習(xí)酒董事長鐘方達(dá):質(zhì)量是基礎(chǔ) 創(chuàng)新是靈魂
來源:新華社
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作者:htcmedia
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發(fā)布時間: 2019-09-11
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新華社《中國名牌》高端訪談,邀請到了茅臺集團(tuán)總經(jīng)理助理,習(xí)酒公司黨委書記、董事長鐘方達(dá)先生。
主持人:大家好,歡迎來到新華社《中國名牌》高端訪談,今天我們非常高興地邀請到了茅臺集團(tuán)總經(jīng)理助理,習(xí)酒公司黨委書記、董事長鐘方達(dá)先生,董事長您好。
嘉賓:你好。
主持人:來跟大家打個招呼吧。
嘉賓:觀眾朋友大家好!我是茅臺集團(tuán)習(xí)酒公司鐘方達(dá)。
主持人:在迎來新中國70歲生日之際,我們新華社《中國名牌》特別開設(shè)了一檔“70年70人”的專欄訪談欄目,邀請一些杰出的品牌建設(shè)者來分享感悟和經(jīng)驗,今天也特別歡迎您來到我們的欄目,接下來有幾個問題想和您交流一下。
主持人:近期習(xí)酒剛剛獲得了全國第18屆質(zhì)量獎,我們知道這個獎是國家授予企業(yè)在質(zhì)量方面非常高的一個榮譽(yù)獎項。其實(shí)在國內(nèi)現(xiàn)在白酒行業(yè)競爭還是非常激烈的,我們想知道習(xí)酒能夠脫穎而出,憑的是什么呢?
嘉賓:這次習(xí)酒獲得了全國質(zhì)量獎。我覺得首先還是(因為)習(xí)酒的質(zhì)量。習(xí)酒通過幾十年的努力,應(yīng)該說我們建立了一套完善的質(zhì)量體系。因為質(zhì)量體系的保證,所以我們的產(chǎn)品質(zhì)量也是非常過硬的。其實(shí)我們在(上世紀(jì))80年代,習(xí)酒已經(jīng)獲得了國家的質(zhì)量獎,但是它是產(chǎn)品獎。
這一次是一個全面性的,它是各個方面,包括產(chǎn)品、管理過程,整個的一個評價。獲得的第十八屆全國質(zhì)量獎,能夠獲得這個獎,我想還是基于習(xí)酒的品質(zhì)!我們是一個老廠,在(上世紀(jì))50年代初就建立的一個傳統(tǒng)的白酒制造的一個老企業(yè)。建立以后通過幾十年的建設(shè),我們現(xiàn)在在全國已經(jīng)是一個很大的醬香型白酒的生產(chǎn)基地,所以我們在產(chǎn)量質(zhì)量方面都有很大的優(yōu)勢,這是我們獲獎的一個基礎(chǔ),就是品質(zhì)。第二,我想還有習(xí)酒的品牌,剛才我看到《中國名牌》的創(chuàng)刊號,93年時就已經(jīng)有習(xí)酒的文章了!
最新的這一期也有習(xí)酒的文章。我們雖然是在一個大山溝里面的企業(yè),我們還是比較重視品牌的傳播的,就是以各個方面品質(zhì)為基礎(chǔ),大力(進(jìn)行)品牌塑造。還有就是我們在市場上大力推廣大單品戰(zhàn)略,像我們一個核心的單品叫習(xí)酒窖藏1988,已經(jīng)是我們品類里面的一個大單品。今年的銷售可能會達(dá)到40多億(元),光這一支單品,這個也是比較高的一個位置了。所以正是這一些工作,我們把做好以后,這次獲得了全國質(zhì)量獎,也是對我們這些年工作的一個肯定。
主持人:對,據(jù)我們了解您是從1985年就進(jìn)入到了習(xí)酒廠擔(dān)任教師是吧?然后到如今成為了習(xí)酒公司的掌舵者,在這24年里您一直沒有離開習(xí)酒。當(dāng)然在這個過程中習(xí)酒也是不斷地成長,您說1986年獲得了金樽獎,到如今獲得了全國第18屆質(zhì)量獎,也是一個發(fā)展的過程。那么在這樣一個伴隨式的發(fā)展過程中,您最大的感觸是什么呢?
嘉賓:我進(jìn)廠就進(jìn)入這個行業(yè)應(yīng)該是34年了,從85年到就到今年。中國白酒也是很有意思的。你看30多年過去,我們的白酒的基本上現(xiàn)在排在前十位的酒酒廠,在30年前它們已經(jīng)是名牌(了)。因為白酒我們講就是要守正,要守傳統(tǒng),實(shí)實(shí)在在釀酒,所以口味風(fēng)味要保持基本一致,就是有一個傳承。所以在(上世紀(jì))80年代就出名的酒,它現(xiàn)在也依然基本上還在這個位置,沒有多大變化。當(dāng)然這里面有一些位次上升或者下降的,這里面習(xí)酒也可以算進(jìn)步最大的。因為30年前我們排在第十幾位,現(xiàn)在排進(jìn)前十位了,和其他的九家(相比),它們在30年前,基本上都已經(jīng)接近前十位了。后來我就總結(jié)一下,能夠在這里面(排行)穩(wěn)住的這些酒廠。首先它們就比較重視質(zhì)量,比較重視自己的酒的風(fēng)格特征能夠保持下去。這里面最典型的就是茅臺,茅臺酒你看它穩(wěn)步前進(jìn),在80年代的時候,它的銷售不是很大,也能進(jìn)前十位,但是還有幾個比它大。這幾十年以來,它增長也不快不慢,反正就保持一定的速度。它可能從來沒有哪一年當(dāng)過增長冠軍,但是這幾十年下來,因為它不停地增長,它從來沒有下降過,所以它現(xiàn)在的業(yè)績就非常優(yōu)秀?,F(xiàn)在利潤市值都基本上占了整個行業(yè)的40%左右。所以我對白酒行業(yè)有一個感悟,就是要老老實(shí)實(shí)地做,把這個產(chǎn)品做好。這個是一個企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。當(dāng)然這中間銷售品牌肯定還是要做的。但是你說這么長的時間我的一個感悟,那就是真的首先把酒做好。
主持人:您在習(xí)酒也是幾十年了,我想您和習(xí)酒的感情一定是非常深厚,在這幾十年里面有沒有哪件事讓您印象特別深,就是您和習(xí)酒之間的一個故事?
嘉賓:這樣的(故事)不是很多,你要突然問起來,真的我還沒有想到一個什么特殊的。公事太多了,因為我這幾十年基本上每天看到的說到的想到的都是習(xí)酒,但是如果要真正說的話,這個能夠讓我刻骨銘心的也還是有的。就是(上世紀(jì))90年代,我本來是搞生產(chǎn)技術(shù)的,但是習(xí)酒遇到了很大的困難,所以當(dāng)時我都沒有在廠里搞生產(chǎn)技術(shù)了,我都跑到市場賣酒去了。
我跑到江蘇,到華東市場去搞銷售。當(dāng)然我去搞銷售業(yè)績還是很好的。我去那干了三年,銷售業(yè)績增長了幾十倍,當(dāng)時也成了公司一個重要的市場。所以習(xí)酒盡管當(dāng)時的確有一些困難,但是還是能夠起來。我還是講它基礎(chǔ)很好。它基礎(chǔ)好的就是一個(是)質(zhì)量基礎(chǔ)很好,一個(是)員工的素質(zhì)高,再加上茅臺集團(tuán)(和)地方黨委政府的支持幫助,習(xí)酒后來又重新走出了困難?,F(xiàn)在走向了一個全面的振興。所以我想當(dāng)時的這一段經(jīng)歷對我的影響還是很大的!
主持人:我們接下來聊聊品牌,就說這個品牌的建設(shè)既需要普遍的共性,有時候也需要一些獨(dú)特的個性。您剛剛也提到茅臺酒廠是吧?我們特別好奇的是,就是在茅臺這么強(qiáng)大的品牌力的影響下,習(xí)酒是怎么還能夠形成自己獨(dú)特的旗幟的?
嘉賓:我們談到茅臺的時候就要想到的是茅臺酒,但其實(shí)這中間是兩個概念。我們講的一個茅臺的概念是茅臺集團(tuán),(是)集團(tuán)公司。另外(一個概念)相當(dāng)(于)是茅臺酒,這是茅臺酒股份公司出品(的),這中間還是不能劃等號的。習(xí)酒屬于茅臺集團(tuán),茅臺集團(tuán)有二十幾個全資或者控股的子公司,其中,最大的核心是茅臺酒股份公司,習(xí)酒公司是第二大公司,這樣也就是說,茅臺酒股份公司跟習(xí)酒是兄弟企業(yè),他們比我們大,那就是說習(xí)酒跟茅臺酒是兩個獨(dú)立的品牌,是兩個獨(dú)立的公司,所以品牌產(chǎn)品也是獨(dú)立的。我們在塑造習(xí)酒的時候,我們給它的定位,或者說集團(tuán)公司給我們的定位就是茅臺集團(tuán)的第二大酒業(yè)平臺,也就是茅臺酒是第一,我們是第二。基于這個定位,我們所有的企業(yè)文化、我們的識別符號、包括我們的銷售網(wǎng)絡(luò)、我們的產(chǎn)品體系全部都是獨(dú)立的,跟茅臺酒其實(shí)也沒有什么關(guān)系。要說有一點(diǎn)關(guān)系,就是都是茅臺集團(tuán)的產(chǎn)品,但是我們平常的打造都是分開的,都是獨(dú)立的。正是基于我們獨(dú)立的這么多年的打造,所以現(xiàn)在消費(fèi)者在社會上的識別當(dāng)中,他還是覺得習(xí)酒是一個有自己文化的、有自己風(fēng)味風(fēng)格的一個獨(dú)立的產(chǎn)品。是不(是)這樣?
主持人:對,您覺得習(xí)酒的品牌文化,和茅臺酒有什么差異嗎?您能對比一下嗎?
嘉賓:首先就是它們(在)產(chǎn)品上本身有一定的差異。我們都是大曲醬香型白酒,大的風(fēng)味、大的風(fēng)格是一樣的,或者說在中國最接近茅臺酒的酒就是習(xí)酒,但是因為環(huán)境上的細(xì)微差異,工藝技術(shù)上的細(xì)微的差異,所以導(dǎo)致酒的風(fēng)味上還是有一點(diǎn)點(diǎn)區(qū)別,不完全一樣。專業(yè)的人士一般一聞就知道,它們還是有點(diǎn)差異的,一般消費(fèi)者分別起來就要困難一點(diǎn)。這是我講產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量上。然后從設(shè)計上就(是)產(chǎn)品的包裝,裝潢包裝設(shè)計,包括銷售推廣這些它們都有不同。我們的定位跟茅臺酒也有一定的區(qū)別。雖然都是大曲醬香型白酒,但是我們主要還是做中高端的段位,茅臺它相當(dāng)于一個高端的酒了。所以我們在這方面也是有區(qū)別(的)。
主持人:這是咱們品牌文化定位的一個不同(點(diǎn))是吧?說到這個品牌文化,它確實(shí)是一個企業(yè)的靈魂所在,當(dāng)然隨著社會的發(fā)展,咱們一個企業(yè)在品牌建設(shè)方面可能也會需要有所調(diào)整,那么在接下來您能聊聊習(xí)酒在未來品牌建設(shè)方面會有哪些打算嗎?
嘉賓:首先我要講的就是我們的產(chǎn)品的質(zhì)量依然是我們的根基,依然是品牌的靈魂。我們會一如既往,甚至要加大力度地把品質(zhì)做得更好?,F(xiàn)在我們又新建了一個基地,這個基地建成以后,我們的生產(chǎn)能力還要翻一番,這是在品質(zhì)方面。第二,我們建設(shè)習(xí)酒的企業(yè)文化?,F(xiàn)在我們的企業(yè)文化體系,這次做了一定的調(diào)整,根據(jù)形勢的變化做了一些調(diào)整。比如說我們在愿景(方面),就是要有一種長遠(yuǎn)的追求。一個是要追求百年期,就(是)百年老店做得更長,還有就是要打造建設(shè)世界一流企業(yè),或者一流的酒類企業(yè),就這方面我們都做了一些調(diào)整。第三,我們會更加重視品牌的傳播?,F(xiàn)在我們跟國內(nèi)的主流媒體都有很多合作,包括中央電視臺、我們新華社、人民網(wǎng),包括高鐵、航空、網(wǎng)站,各個地方的合作我們都會加強(qiáng),加強(qiáng)對品牌、對產(chǎn)品的傳播和宣傳。習(xí)酒本來就是在貴州的一個大山溝里面的企業(yè),我們要不加強(qiáng)宣傳,可能就自己隱藏得太深了,就不一定能夠走出去。所以也希望新華社幫助習(xí)酒把這么好的產(chǎn)品推薦給消費(fèi)者,把它傳播出去。
主持人:其實(shí)就是酒香也怕巷子深這個意思是吧?好的,非常感謝您今天的分享,謝謝。
嘉賓:謝謝。
主持人:今年是新中國成立70周年,在這70年里涌現(xiàn)出了許多非常優(yōu)秀的品牌建設(shè)者,他們把個人理想融入到民族復(fù)興的偉大實(shí)踐中,也希望接下來能夠有越來越多的人加入到品牌建設(shè)的隊伍當(dāng)中,在品牌強(qiáng)國的道路上攜手共進(jìn)。今天的訪談就到這里,感謝您的收看。